Projekt und Ziel der externen Begleitung im Stadtmarketing

Die Erwartungen an das Stadtmarketing sind in Klein- und Mittelstädten häufig geprägt von den Möglichkeiten und Ansprüchen der Großstädte (z. B. in der Akquise größerer Wirtschaftsansiedlungen). Eine Befragung in kleinen und mittleren Städten in Sachsen, Sachsen-Anhalt, Thüringen, Brandenburg und östliches Niedersachsen kann zunächst die Besonderheiten des Stadtmarketings in den jeweiligen Regionen erheben. Die Befragung ist gegliedert in inhaltliche Teilabschnitte zum Status Quo zum Stadtmarketing bei den Befragten, Strukturen und Nutzen des Stadtmarketings aus Sicht der Befragten und Aussagen zu den Besonderheiten des Stadtmarketings von kleineren und mittleren Städten. Daraus wird ein Konzept, sein Nutzen und die Umsetzungsparameter eines realistischen Stadtmarketings jenseits der Großstadtgedanken und -vergleiche herausgearbeitet.

Erkenntnisse aus vorangegangenen Studien zum Stadtmarketing in kleinen und mittleren Städten sind vielschichtig.

So hat sich u. a. gezeigt, dass Stadtmarketing mit einem klaren und strukturierten Konzept langfristig erfolgreicher ist, als Stadtmarketing mit dem Gieskannenprinzip, das auf schnellen Erfolg ausgerichtet ist - zum Beispiel durch Events. Stadtmarketing ist allerdings weit mehr als nur die Organisation und Durchführung von Veranstaltungen. Es sollte auf langfristige Erfolge abzielen, daher kommt einer kontinuierlichen, angemessenen Finanzausstattung eine hohe Bedeutung zu. Häufig müssen Stadtmarketingaktivitäten allerdings einen schnellen und nachhaltigen Nutzen liefern, womit Marketingverantwortliche in kleineren und mittleren Städte häufig überfordert sind. In kleinen Städten ist zudem das notwendige Marketing-Know-how nicht ohne weiteres verfügbar.

Bestimmte Basiskosten (Bürgerbefragung, Website usw.) sind unabhängig von der Größe, dies bedeutet für kleinere Städte eine relative Mehrbelastung. Kleinere und mittlere Städte können dabei aber in einem größeren Umfang vom Ehrenamt profitieren, denn die regionale und städtische Identität und Verbundenheit ist größer, somit auch das Interesse für das Thema. Ein erfolgreiche Stadtmarketing integriert schließlich alle regionalen Akteure (städtische Betriebe, örtliche Tourismusverbände usw.), damit Stadtmarketing nicht nur von einem Teil der Entscheider als notwendig angesehen wird.

Auf Basis dieser Erfahrungen steht CONOSCOPE als starker Partner in Stadtmarketingprozessen zur Verfügung.